为有效解决项目决算中存在的突出问题，加快决算进度，提升项目经济效益与风险防控能力，9月18日晚，第一建筑公司组织召开专题交流会，深入研究探讨当前决算工作的重点、难点及审计中反复出现的共性问题。分子公司相关领导、职能部门负责人、重点项目负责人及成本、财务、物资等关键岗位人员参加了会议。

座谈会上，各重点项目负责人逐一发言，详细汇报了所负责项目的决算进展、面临的具体困难，特别对在决算审计中各项目出现的相关问题的共性痛点。项目进行了深刻的根源剖析和充分讨论，同时分子公司成本、财务、工程管理等职能部门负责人从专业角度提出了相关的意见和建议，并就优化内部流程、加强部门协同、明确责任分工等形成了共识。一是进一步细化决算工作专项小组分工，对滞后项目实行“一盘一策”，列出问题清单、责任清单和时限清单，挂图作战；二是强化过程督导与考核，将决算完成情况与项目绩效考核紧密挂钩，压实主体责任；三是将决算审计常见问题清单化，作为新项目开工前交底和过程管控的强制性检查项，杜绝同类问题重复发生；四是加强对外沟通协调力度，分子公司层面将给予重点项目更大的支持，协助项目团队解决疑难杂症；五是建立健全决算工作长效机制，树立“业财融合”理念，从项目源头和过程抓起，强化全程资料闭环管理，为后期顺利决算和审计奠定坚实基础。

此次晚间座谈会的召开，充分体现了第一建筑公司对决算工作的高度重视和攻坚克难的决心。通过面对面查摆问题、实打实商讨方案，不仅为解决当前决算难题厘清了思路，更凝聚了合力，为全力冲刺年度经济指标、保障公司经济效益提供了有力保障。